El conflicto se originó tras el término del contrato entre el Ministerio de Transportes y la empresa Buses San Ambrosio, medida adoptada el 26 de enero de 2026 luego de un informe técnico que detectó incumplimientos. Esta situación ha provocado problemas de locomoción, especialmente al inicio del año escolar, afectando el traslado de estudiantes a sus establecimientos educacionales. Ante esta realidad, el alcalde Mario Mesa solicitó al concejo aprobar, una subvención de $9.560.000, mismo valor que el Ministerio de Transportes cancelaba a Buses San Ambrosio, para enfrentar la emergencia durante marzo, advirtiendo que el problema podría continuar en los próximos meses. Durante el debate, el concejal Marcelo Campos cuestionó la distribución de recursos dentro del gremio de transportistas, señalando que algunos empresarios habrían abandonado la organización por considerar injusto el reparto de fondos provenientes del Ministerio. Estas declaraciones provocaron la reacción del empresario César González, representante de Buses San Ambrosio, quien exigió disculpas públicas al concejal y advirtió que, de no ocurrir, los buses no saldrían a trabajar al día siguiente. Finalmente, el concejal ofreció disculpas públicas y manifestó su disposición a dialogar para aclarar la situación. lo que permitiría además que más máquinas se sumen a prestar el servicio. Tras el tenso intercambio, el Concejo Municipal aprobó por unanimidad la entrega de los recursos solicitados, los que serán canalizados a través de la Unión Comunal de Juntas de Vecinos.
A pocos días del cambio de mando, la atención pública suele concentrarse en los anuncios, los nombramientos y los primeros gestos del nuevo gobierno. Para el académico del Magíster en Gobernanza, Innovación y Gestión Pública de la Universidad de Talca, Mario Herrera Muñoz, esa expectativa se resume en los primeros 100 días, conocidos como el periodo de “luna de miel”, que es cuando la ciudadanía observa de cerca qué tan rápido el presidente logra tomar control. Herrera explicó que, al inicio del mandato, la aprobación presidencial tiende a parecerse al resultado electoral y le otorga al presidente un margen poco frecuente para instalar su agenda. No es un tramo para tantear el terreno, subrayó, sino un momento para disputar el espacio del “gobierno de emergencia” que suele exigirse cuando las urgencias se acumulan. Pero esa “luna de miel” no viene con garantía extendida y su duración, planteó el cientista político, depende de la intensidad del conflicto político y social. Si las tensiones entran antes a La Moneda, el periodo favorable se acorta. Sin embargo, cuando se consolida una idea de gobierno de unidad, “el respaldo inicial tiende a durar más”. En el fondo, comentó el académico, está estrechamente ligado a lo que el votante percibe en el corto plazo. Para anticipar la gobernabilidad, el especialista pone la lupa en el proceso de instalación del equipo de gobierno. Advirtió que podría haber ministros con poca experiencia en el Estado y en la ejecución, lo que elevaría el riesgo en una administración que, además, podría privilegiar la gestión por sobre la agenda legislativa. “Una cosa es hacer un análisis y otra cosa es pasar a la ejecución”, recalcó. En esa línea, Herrera recordó que distintos gobiernos han elevado expectativas con promesas difíciles de cumplir completamente, ya sea por contingencias mayores o por obstáculos de implementación. Ese desajuste, sostuvo, puede cortar la sintonía con la ciudadanía cuando las medidas no se traducen en resultados concretos. Por eso, en los primeros 100 días “se premia lo efectista por sobre lo efectivo” donde las señales rápidas y visibles en el día a día —como mayor presencia policial o noticias microeconómicas que se noten en el bolsillo— pueden extender la denominada “luna de miel”, aunque no reemplazan un plan de largo plazo, puntualizó Herrera, sí pueden marcar el tono de la relación entre el gobierno y la ciudadanía.
Detectives de la Policía de Investigaciones (PDI) detuvieron en Linares a un hombre de 42 años que se mantenía prófugo de la justicia desde 2025, luego de haber sido condenado a cinco años y un día de presidio efectivo por el delito de violación contra una persona mayor de 14 años. La captura se concretó tras diversas diligencias investigativas desarrolladas por personal policial en la comuna. De acuerdo con los antecedentes del caso, el individuo había sido condenado por la justicia, pero no se había presentado para cumplir la pena impuesta, por lo que se mantenía con una orden de detención vigente. A partir de labores de análisis e investigación, detectives lograron ubicar su paradero en Linares y proceder a su detención. Tras el procedimiento policial, el imputado fue puesto a disposición de la justicia para cumplir la condena de cinco años y un día de presidio efectivo dictada en su contra por el tribunal correspondiente.
La Dirección Regional de Senapred Maule llevó a cabo una instancia de capacitación integral dirigida a todos sus funcionarios, con el objetivo de profundizar en los principios de probidad administrativa. Esta actividad se enmarca en los lineamientos nacionales del Servicio Nacional de Prevención y Respuesta ante Desastres, que busca consolidar una cultura organizacional basada en la transparencia y la responsabilidad. Durante la jornada, se abordaron normativas vigentes y mecanismos de control interno esenciales para el desempeño de la función pública. El foco principal de la instrucción estuvo puesto en la prevención de conflictos de interés y el manejo eficiente de la información institucional. Los relatores enfatizaron la importancia de mantener estándares éticos elevados, especialmente en un organismo técnico encargado de la seguridad y protección de la población. De esta manera, se busca que cada integrante del equipo regional cuente con las herramientas necesarias para detectar y mitigar riesgos asociados a malas prácticas, garantizando una gestión impecable ante la ciudadanía. Esta iniciativa en el Maule se suma a un esfuerzo continuo por modernizar la gestión pública en la región, asegurando que la respuesta ante desastres no solo sea técnica y oportuna, sino también ética. La capacitación concluyó con un compromiso por parte de las autoridades y el personal para aplicar estos conocimientos en las operaciones diarias. Con estas acciones, Senapred reafirma su compromiso de fortalecer la confianza pública a través de una administración transparente y alineada con los valores institucionales.
Como una forma de apoyar el trabajo de los 24 voluntarios que componen la Tercera Compañía del Cuerpo de Bomberos de San Javier, Fundación Te Apoyamos, creada por el empresario y filántropo Andrónico Luksic, realizó la donación de un nuevo desfibrilador externo automático (DEA), implemento fundamental que les permitirá fortalecer maniobras de primeros auxilios y reanimación en casos de paro cardiorrespiratorio, mientras llega la asistencia médica especializada. La también conocida como “Bomba Bobadilla” se ubica a pocos metros de la Ruta 5 Sur y debe atender las emergencias en un área de alto tránsito vehicular, que incluye rutas estratégicas y la presencia de importantes empresas en su jurisdicción. Tras recibir el DEA, el subdirector de la Tercera Compañía, Armando Díaz Bustos, explicó que este implemento era una necesidad prioritaria, por su función “clave para salvar vidas. Debido a su alto costo, era una herramienta muy difícil de adquirir para nuestro cuartel. Este apoyo nos permitirá dar una respuesta rápida en los primeros minutos, lo que en rescate se conoce como la ‘hora dorada’, aumentando significativamente las posibilidades de salvar a una persona”. En la misma línea, la directora ejecutiva de la Fundación Te Apoyamos, Carolina Ubilla, señaló que “sabemos que en una emergencia cada minuto cuenta. Por eso apoyamos a la Tercera Compañía de Bomberos de San Javier entregándoles este desfibrilador, que era una necesidad muy relevante y fundamental para la labor que ellos realizan. Valoramos profundamente la vocación de los voluntarios que, especialmente en los sectores rurales, son la primera respuesta ante situaciones de emergencia”. Esta donación forma parte de un trabajo permanente que la fundación ha desarrollado con Bomberos de Chile a lo largo del país. Desde su creación en el año 2022, ha respaldado a más de 40 compañías en regiones como Aysén, Los Lagos, La Araucanía, Biobío, Ñuble, Maule, Metropolitana, Valparaíso y Coquimbo, contribuyendo a fortalecer su equipamiento y su capacidad de respuesta ante emergencias.
El conflicto se originó tras el término del contrato entre el Ministerio de Transportes y la empresa Buses San Ambrosio, medida adoptada el 26 de enero de 2026 luego de un informe técnico que detectó incumplimientos. Esta situación ha provocado problemas de locomoción, especialmente al inicio del año escolar, afectando el traslado de estudiantes a sus establecimientos educacionales. Ante esta realidad, el alcalde Mario Mesa solicitó al concejo aprobar, una subvención de $9.560.000, mismo valor que el Ministerio de Transportes cancelaba a Buses San Ambrosio, para enfrentar la emergencia durante marzo, advirtiendo que el problema podría continuar en los próximos meses. Durante el debate, el concejal Marcelo Campos cuestionó la distribución de recursos dentro del gremio de transportistas, señalando que algunos empresarios habrían abandonado la organización por considerar injusto el reparto de fondos provenientes del Ministerio. Estas declaraciones provocaron la reacción del empresario César González, representante de Buses San Ambrosio, quien exigió disculpas públicas al concejal y advirtió que, de no ocurrir, los buses no saldrían a trabajar al día siguiente. Finalmente, el concejal ofreció disculpas públicas y manifestó su disposición a dialogar para aclarar la situación. lo que permitiría además que más máquinas se sumen a prestar el servicio. Tras el tenso intercambio, el Concejo Municipal aprobó por unanimidad la entrega de los recursos solicitados, los que serán canalizados a través de la Unión Comunal de Juntas de Vecinos.
A pocos días del cambio de mando, la atención pública suele concentrarse en los anuncios, los nombramientos y los primeros gestos del nuevo gobierno. Para el académico del Magíster en Gobernanza, Innovación y Gestión Pública de la Universidad de Talca, Mario Herrera Muñoz, esa expectativa se resume en los primeros 100 días, conocidos como el periodo de “luna de miel”, que es cuando la ciudadanía observa de cerca qué tan rápido el presidente logra tomar control. Herrera explicó que, al inicio del mandato, la aprobación presidencial tiende a parecerse al resultado electoral y le otorga al presidente un margen poco frecuente para instalar su agenda. No es un tramo para tantear el terreno, subrayó, sino un momento para disputar el espacio del “gobierno de emergencia” que suele exigirse cuando las urgencias se acumulan. Pero esa “luna de miel” no viene con garantía extendida y su duración, planteó el cientista político, depende de la intensidad del conflicto político y social. Si las tensiones entran antes a La Moneda, el periodo favorable se acorta. Sin embargo, cuando se consolida una idea de gobierno de unidad, “el respaldo inicial tiende a durar más”. En el fondo, comentó el académico, está estrechamente ligado a lo que el votante percibe en el corto plazo. Para anticipar la gobernabilidad, el especialista pone la lupa en el proceso de instalación del equipo de gobierno. Advirtió que podría haber ministros con poca experiencia en el Estado y en la ejecución, lo que elevaría el riesgo en una administración que, además, podría privilegiar la gestión por sobre la agenda legislativa. “Una cosa es hacer un análisis y otra cosa es pasar a la ejecución”, recalcó. En esa línea, Herrera recordó que distintos gobiernos han elevado expectativas con promesas difíciles de cumplir completamente, ya sea por contingencias mayores o por obstáculos de implementación. Ese desajuste, sostuvo, puede cortar la sintonía con la ciudadanía cuando las medidas no se traducen en resultados concretos. Por eso, en los primeros 100 días “se premia lo efectista por sobre lo efectivo” donde las señales rápidas y visibles en el día a día —como mayor presencia policial o noticias microeconómicas que se noten en el bolsillo— pueden extender la denominada “luna de miel”, aunque no reemplazan un plan de largo plazo, puntualizó Herrera, sí pueden marcar el tono de la relación entre el gobierno y la ciudadanía.
Detectives de la Policía de Investigaciones (PDI) detuvieron en Linares a un hombre de 42 años que se mantenía prófugo de la justicia desde 2025, luego de haber sido condenado a cinco años y un día de presidio efectivo por el delito de violación contra una persona mayor de 14 años. La captura se concretó tras diversas diligencias investigativas desarrolladas por personal policial en la comuna. De acuerdo con los antecedentes del caso, el individuo había sido condenado por la justicia, pero no se había presentado para cumplir la pena impuesta, por lo que se mantenía con una orden de detención vigente. A partir de labores de análisis e investigación, detectives lograron ubicar su paradero en Linares y proceder a su detención. Tras el procedimiento policial, el imputado fue puesto a disposición de la justicia para cumplir la condena de cinco años y un día de presidio efectivo dictada en su contra por el tribunal correspondiente.
La Dirección Regional de Senapred Maule llevó a cabo una instancia de capacitación integral dirigida a todos sus funcionarios, con el objetivo de profundizar en los principios de probidad administrativa. Esta actividad se enmarca en los lineamientos nacionales del Servicio Nacional de Prevención y Respuesta ante Desastres, que busca consolidar una cultura organizacional basada en la transparencia y la responsabilidad. Durante la jornada, se abordaron normativas vigentes y mecanismos de control interno esenciales para el desempeño de la función pública. El foco principal de la instrucción estuvo puesto en la prevención de conflictos de interés y el manejo eficiente de la información institucional. Los relatores enfatizaron la importancia de mantener estándares éticos elevados, especialmente en un organismo técnico encargado de la seguridad y protección de la población. De esta manera, se busca que cada integrante del equipo regional cuente con las herramientas necesarias para detectar y mitigar riesgos asociados a malas prácticas, garantizando una gestión impecable ante la ciudadanía. Esta iniciativa en el Maule se suma a un esfuerzo continuo por modernizar la gestión pública en la región, asegurando que la respuesta ante desastres no solo sea técnica y oportuna, sino también ética. La capacitación concluyó con un compromiso por parte de las autoridades y el personal para aplicar estos conocimientos en las operaciones diarias. Con estas acciones, Senapred reafirma su compromiso de fortalecer la confianza pública a través de una administración transparente y alineada con los valores institucionales.
Como una forma de apoyar el trabajo de los 24 voluntarios que componen la Tercera Compañía del Cuerpo de Bomberos de San Javier, Fundación Te Apoyamos, creada por el empresario y filántropo Andrónico Luksic, realizó la donación de un nuevo desfibrilador externo automático (DEA), implemento fundamental que les permitirá fortalecer maniobras de primeros auxilios y reanimación en casos de paro cardiorrespiratorio, mientras llega la asistencia médica especializada. La también conocida como “Bomba Bobadilla” se ubica a pocos metros de la Ruta 5 Sur y debe atender las emergencias en un área de alto tránsito vehicular, que incluye rutas estratégicas y la presencia de importantes empresas en su jurisdicción. Tras recibir el DEA, el subdirector de la Tercera Compañía, Armando Díaz Bustos, explicó que este implemento era una necesidad prioritaria, por su función “clave para salvar vidas. Debido a su alto costo, era una herramienta muy difícil de adquirir para nuestro cuartel. Este apoyo nos permitirá dar una respuesta rápida en los primeros minutos, lo que en rescate se conoce como la ‘hora dorada’, aumentando significativamente las posibilidades de salvar a una persona”. En la misma línea, la directora ejecutiva de la Fundación Te Apoyamos, Carolina Ubilla, señaló que “sabemos que en una emergencia cada minuto cuenta. Por eso apoyamos a la Tercera Compañía de Bomberos de San Javier entregándoles este desfibrilador, que era una necesidad muy relevante y fundamental para la labor que ellos realizan. Valoramos profundamente la vocación de los voluntarios que, especialmente en los sectores rurales, son la primera respuesta ante situaciones de emergencia”. Esta donación forma parte de un trabajo permanente que la fundación ha desarrollado con Bomberos de Chile a lo largo del país. Desde su creación en el año 2022, ha respaldado a más de 40 compañías en regiones como Aysén, Los Lagos, La Araucanía, Biobío, Ñuble, Maule, Metropolitana, Valparaíso y Coquimbo, contribuyendo a fortalecer su equipamiento y su capacidad de respuesta ante emergencias.
